الفهم الكامل لمجال عملك وتقييم احتياجاتك :
نحن نعلم بأن كل شركة فريدة بألوياتها وأهدافها وتحدياتها لذلك فإننا في مجموعة زان للخدمات الاستشارية نقوم بتصميم الحلول المرنة التي تلائم مشروعك ومجال عملك بناء على المحددات الخاصة بشركتك وتحدياتها والسوق المنافسة والتأكد من تحقيق العائد على الاستثمار الذي تطمح له ضمن إطار التوقيت والتسعير المناسب.
خدماتنا :
تشكيل النظام الإداري للشركة
بناء الهيكلية العامة للشركة :
– تأسيس قاعدة البيانات العامة للشركة
– اختيار وتدريب وتأهيل الكوادر البشرية المناسبة لعمل الشركة في مختلف المجالات الإدارية والمالية والتسويقية
– تحسين التواصل بين اقسام الشركة وتحقيق الاستغلال الأمثل لأوقات العمل
– تصميم الهوية البصرية الكاملة للشركة وشكل وأساليب الدعاية والاعلان والتسويق
– وضع نظام الرقابة الداخلية ونظام إدارة الجودة
بناء الهيكلية الإدارية للشركة :
– رسم الهيكل الإداري العام للشركة وتحديد الأقسام حسب التخصصات والربط فيما بينها
– تحديد الية العمل اللوجستي والدورة اللوجستية
– تحديد الية توزيع المهمات على الأقسام والافراد
– اعداد التقارير الإدارية الأسبوعية للكادر والاقسام
– اعداد نظام التقييم الشهري لكادر الشركة وتحديد الكفاءات واكتساب الخبرات
– تقديم الاستشارات الإدارية في جميع مراحل العمل
استشارات التسويق والتجارية الخارجية
الدعم الاستشاري للمبيعات المعدة للتصدير الخارجي :
– الدعم الاستشاري بما يخص قنوات التصدير (اتفاقيات – موزعين – وكلاء)
– اعداد الوثائق المطلوبة لتصدير المبيعات
– شرح التسعير في المبيعات المعدة للتصدير
– كيفية تنظيم طلب البيع والشراء من الخارج
– شرح تقنيات التبادل التجاري
– شرح كيفية التواصل واعمال المراسلات مع العملاء في الخارج
– الاستشارات حول السوق المستهدفة والشرائح المستهدفة
– الاعداد لزيارة العملاء في الخارج والدعم الاستشاري حول جدوى الزيارات
– الاعداد للمعارض الخارجية والداخلية والدعم الاستشاري حول جدوى المشاركة
– الدعم الاستشاري بتوفير معلومات عن بيانات العملاء والبلدان المتواجدين فيها
– اعداد خطة توسيع قاعدة العملاء في الخارج
استشارات التسويق الخارجي :
– رسم الخطة التسويقية للتجارة الخارجية
– تدريب وتأهيل كادر قسم التسويق وتقديم الدعم الاستشاري لهم
– سياسة التواصل في اعمال التسويق الخارجي
– الدعاية والاعلان لدعم التسويق الخارجي
استشارات التجارة الخارجية :
– الاستشارات في مجالات التجارة الخارجية (استيراد – تصدير – الشحن – التخليص ……
– الاستشارات بكل ما يتعلق بشروط التسليم
– الاستشارات حول شروط الدفع (مقدما – اجل – قبل الشحن …….
– الاستشارات حول الدورة المستندية المتعلقة بالتجارة الخارجية (وثائق تجارية وشهادات جودة وشهادة منشأ ….
– الاستشارات حول الشحن والنقل البري والبحري والجوي
– استشارات حول تجارة المناطق الحرة
– الاستشارات حول دعم الدولة للتصدير
– الاستشارات حول تمويل التجارة الخارجية
– الاستشارات حول أنظمة التجارة الخارجية (استيراد – تصدير)
– الاستشارات حول تامين الصادرات والتامين المصرفي
– الاستشارات حول المعارض الخارجية
الخدمات والاستشارات المالية
الاستشارات المالية :
– خدمات المحاسبة الداخلية للشركات والزيارات الاستشارية الأسبوعية او الشهرية
– الاستشارات المالية بمختلف المجالات وخاصة الضرائب والضمان الاجتماعي
– تأسيس الشركات وخدمات ما بعد التأسيس وكل ما يتعلق بعمل الشركات
– زيادة او تخفيض راس مال الشركة
– الاستشارات المالية حول السوق التركية والتشريعات المالية التركية
– اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية ضمن إطار المشورة المالية
المحاسبة :
– اعداد النظام المحاسبي للشركة بما يتناسب مع مجال عملها
– إدارة الحسابات ومسك دفاتر الشركة وفقا للقانون الضريبي التركي
– اعداد الاقرارات الضريبية في إطار القانون
– اعداد وتنفيذ نظام الباركود بما يخدم عمل المشروع
– أتمته المستودعات وتنظيم العمل
– اعداد نظام محاسبة التكاليف وتحديد مراكز الكلفة للمشروع او الشركة
المالية :
– تصميم الدورة المستندية الداخلية والخارجية للشركات
– الاستشارات في تمويل اعمال الاستيراد والتصدير
– الاستشارات في مجالات القروض العقارية
– الاستشارات في إدارة المخاطر المتعلقة بالاستثمارات والعقود المستقبلية
– الاستشارات حول الاعتمادات المستندية والضمانات البنكية
– الاستشارات العقارية والتطوير العقاري وكل ما يتعلق بمجال العقارات
الميزانية والموازنات :
– اعداد ميزانية الشركة والموازنة العامة لها
– اعداد أنظمة تحكم لإبقاء النفقات ضمن حدود الميزانية المحددة
– التقرير الشهري حول تقدم وضع الميزانية الدوري
– اعداد التقارير المالية للأقسام (مبيعات – مشتريات – ….)
تعلم كبرى الشركات بأنها لكي تبقى منافسة عليها ان تتطور بشكل أسرع من السوق وان تبقى مواكبة للتطورات العالمية
لذلك ….
فان الهيكلية الإدارية واستراتيجية العمل واستخدام الموارد المالية المتاحة وادارتها سوف تصنع الفارق بين مواكبة السوق وبين قيادته.
ومع وجود الكثير من التحديات الكبيرة على المحك فان من المهم جدا وجود الفريق الاستشاري الصحيح والخبير لدعم اعمال شركتك.